FORMATION

Centre de formation spécialisé dans la vie en entreprise du recrutement au management – Formations certifiées QUALIOPI. Finançable CPF pour les Bilans de Compétences

Nos formations sont axées sur :

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Centre de formation spécialisé dans la vie en entreprise du recrutement au management – Formations finançables et certifiées QUALIOPI

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Pourquoi faire
appel à nous ?

Pourquoi faire appel à nous ?

Nos expériences dans des domaines professionnels très différents me permettent d’aborder tout type de travail et de personne.
Polyvalents, dynamiques, nous aimons notre métier et l’exerçons avec plaisir.
Très réactifs, nous apprécions le travail en équipe et connaissons parfaitement les difficultés sur le terrain des chefs d’entreprise quant à la prise de décision, la possibilité d’obtenir des réponses rapides sur les directions financières à prendre.

FORMATION

Fidélisation des salariés

Un salarié qui se sent bien dans son entreprise est un salarié qui restera, parlera en bien de son univers de travail autour de lui et sera vecteur de recommandations professionnelles, commerciales, salariales.

Par ailleurs le turn over impacte les trésoreries des entreprises. Il faut donc bien évaluer les besoins des salariés en termes de montées en compétences, d’évolutions pour qu’ils fassent de belles carrières et qu’ils participent au bon développement de votre structure.

Lors des entretiens annuels, des bilans de compétences peuvent aussi être proposés afin de mettre en lumière ces besoins et apporter à chacun la garantie d’une prise en compte des demandes. Ces bilans sont strictement confidentiels et les synthèses n’appartiennent qu’aux bénéficiaires mais le résultat sera notable au vu du comportement et des demandes précises.

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Fidélisation des salariés

Un salarié qui se sent bien dans son entreprise est un salarié qui restera, parlera en bien de son univers de travail autour de lui et sera vecteur de recommandations professionnelles, commerciales, salariales.

Par ailleurs le turn over impacte les trésoreries des entreprises. Il faut donc bien évaluer les besoins des salariés en termes de montées en compétences, d’évolutions pour qu’ils fassent de belles carrières et qu’ils participent au bon développement de votre structure.

Lors des entretiens annuels, des bilans de compétences peuvent aussi être proposés afin de mettre en lumière ces besoins et apporter à chacun la garantie d’une prise en compte des demandes. Ces bilans sont strictement confidentiels et les synthèses n’appartiennent qu’aux bénéficiaires mais le résultat sera notable au vu du comportement et des demandes précises.